はじめまして。
このブログを管理しているRickmanです。
当ブログにお越しいただきありがとうございます。
医療機器の営業職を20年以上しているアラフィフです。
今まで関わった医療機関は100施設以上。
もちろん日本医療機器学会MDIC認定は取得済みです。
現在も、営業部でマネージャーを務めています。
ブログを始めた動機
今回のブログをはじめた理由は、以下の３つです。
新入社員や社歴の浅い社員のために。
医療業界の基礎知識は、新人研修で説明を受けますが、記憶に残るのはごくわずかです。
基礎知識は、医療従事者から見れば知っていて当然、知らなければ未熟とされ、自分のレベルの低さを露呈することになります。
医療従事者と信頼関係を築くためにも、また、恥をかかないためにも重要な知識となります。
また、ビジネススキルついても新人のうちから身につけてほしい技術です。
営業の現場では、思いもよらないトラブルや問題が発生し、そのたびに臨機応変な対応が迫られます。
自分の持っている経験やスキルで、その場面を回避しなければなりません。
医療機器の営業に大切な基礎知識とスキルを、気軽に学べるようにしたいと考えていました。
この職業に就こうとしている人のために。
私は、この業界に入ってよかったと思っています。
年齢を重ねるごとに経験や人脈、知識は蓄積され、自分の財産となりました。
その財産を武器に、生涯を通して働くことができる職業です。
医療機器業界は、むずかしいイメージがありますが、実はそれほどむずかしくもありません。
最終学歴が高卒の私でも勤めることができています。
もちろん、簡単な仕事でもありませんが、経験を重ねるごとに、自分自身の価値が大きくなる仕事です。
多種多様な医療機器が存在するこの業界では、その経験は必ず価値となります。
これから医療業界へ、就職や転職を考えている人の不安をなくすお手伝いができればと思っています。
会社と私自身のために。
私は、現在の職場において、新入社員の初期教育や、次世代の人材育成の不足について悩んでいます。
また、私は会社と自分自身のために何か資産を残したいと思っていました。
資産とは、経営資源であり、その中でも人（人的財産）と物（知的財産）の資産を残せるのではないかと考えています。
残りの働ける時間で影響力のある価値を残したいと考えています。
この問題に着手したいですが、現在の私のポジションでのその提言は、社内の運営に対し批判的にとらえられる可能性があり、その役割を果たすことは難しいと感じています。
しばらくは、会社からその役割を与えられることもなく、現在の職務に集中するように言われるでしょう。
そこで私は、自分のプライベートな時間を活用して、人材育成や新入社員の指導に役立つ活動を始めることにしました。
自分の経験や知識を共有し、将来のリーダーや優秀な社員の育成に貢献したいと考えています。
私の目標は、私を育ててくれた会社やこの業界にとって価値ある存在となることです。
このような活動を大切に、私自身も成長し続け、貢献できる存在になりたいと思っています。
「有能な者は行動するが、無能な者は講釈ばかりする。」
ジョージ・バーナード・ショー
最後に
僭越ではありますが、このブログを通して他の医療器業界の皆さんの助けにもなればと思っています。
私を育ててくれた医療機器業界に、少しでも恩返しできれば幸いです。